GRUPOS FOCOS Desde el punto de vist a que en la empresa de telefonía se presenta este problema de servicio al cliente por desconocimiento de la directiva sobre el funcionamiento de las áreas de bajo nivel es importante que el gerente implemente esta técnica con sus clientes para conocer de primera mano su opinión sobre el talento humano que lo atiende y la percepción antes, durante y después de haber recibo el servicio. Se entiende que según las técnicas de evaluación este es el más costoso pero es el que mejor información nos permite obtener, ya que se tiene contacto directo con los clientes, además de que se tiene a un experto dirigiendo este encuentro el cual desde sus habilidades de persuasión reunirá la información que la empresa realmente necesita para fortalecer el principio del mejoramiento continuo.
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Aplicar métodos de Métricas de servicio objetivas
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métodos de Métricas de servicio objetivas Estas estadísticas proporcionan un análisis objetivo y cuantitativo del servicio. Estas métricas no son suficientes para juzgar la calidad de tu servicio por sí mismas, pero juegan un papel crucial en mostrarte las áreas en las que debes mejorar. Volumen por canal. Esto rastrea la cantidad de consultas por canal. Cuando se combina con otras métricas, como las que cubren la eficiencia o la satisfacción del cliente, y te permite decidir qué canales promover o reducir. Primer tiempo de respuesta. Esta métrica rastrea la rapidez con la que un cliente recibe una respuesta a su consulta. Esto no significa que su problema esté resuelto, pero es la primera señal de vida: notificarles que han sido escuchados. Tiempo de respuesta. Este es el tiempo total promedio entre respuestas. Así que digamos que tu ticket de correo electrónico se resolvió con 4 respuestas, con tiempos de respuesta respectivos de 10, 20, 5 y 7 minutos...
Implementar ciclo PHVA para área de soporte y servicio al cliente de empresa de telefonía e Internet
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TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE SERVICIO. Para el caso propuesto como se puedo evidenciar se debe implementar de manera urgente control en la calidad de los procesos sobre todo en el área de soporte técnico y servicio al cliente pues esta área es la que comete el mayor número de errores que provocan la pérdida de clientes, pues no asegura que el servicio se brinde de calidad desde el inicio hasta el final, además de la mala respuesta a las quejas y solicitud de soporte del cliente para esta empresa se diseña un plan de mejoramiento continuo aplicando el concepto PHVA. CONTROL EN LA CALIDAD DE PROCESOS OBJETIVO O MISIÓN PARA EL ÁREA DE SOPORTE TÉCNICO Proporcionar soporte técnico a los usuarios para contribuir al adecuado funcionamiento del servicio ofrecido y facilitar el logro de los objetivos estratégicos corporativos. 3. FUNCIONES Proceso Subproceso Funciones PHVA - ...